останнi.

13. Пошукач визнання - незалежно вiд того, що вiдбувауться в групi,
постiйно намагауться концентрувати увагу присутнiх на своєй особi, на-
гадуу про себе, про своє заслуги, демонструу своє здiбностi й можливостi, i
силкууться бути в центрi подiй, прагне здивувати й зацiкавити всiх своую
особистiстю. Впадау в депресiю, якiцо вищеописанi дiє не приносять !
бажаного результату.

14. Домiнуючий - намагауться зайняти позицiю лiдера в групi,
манiпулюу iншими з метою пiдкорення єх собi, провокуу конфлiкти.

15. Уникаючий роботи в групi - не пiдтримуу нiяких групових
iнiцiатив, намагауться бути осторонь. Уникау дiй, ризикованих для його
"Я". Поступово замикауться в собi, ухиляючися вiд ситуацiй, що вима-
гають ного активностi.

Бланк Б

№ поз.РольУчасник
2. 3.Важливi для виконання завдання iнiцiатор Послiдовник Дослiдник

101

Забезпечувач iнформацiє
Координатор
Заводiй (штурман)
i Арбiтр

Важливi для розпитку спiвробiтництва в групi
Застрiльник дiяльностi
Гармонiзагор
Знiмаючий напруженiсть

Охоронець правил

Ролi, якi руйнують спiвробiтництво в груп
12. Блокуючий

11

13.

14.

15.

Пошукач визнання

Уникаючий рооотн в трупi

Дата

Прiзвище та iнiцiали учасника,
котрий заповнюу бланки

Пiдпис

У групi дуже важливо вмiти вивчати конфлiкт. Опишемо
методику.

Конфлiкт. Уi ста: розумiння конфлiкту й розвиток умiнь його вирiшення.
В основi - аналiз конфлiктноє ситуацiє.

Матерiал: iнструкцiя до аналiзу конфлiктноє ситуацiє.

П р о п е д ура: розглядауться конфлiктна ситуацiя, бажано - актуальна
для даноє групи. Кожен iз конфлiктуючих отримуу перелiк пропозицiй, на якi
треба вiдреагувати. Конфлiктуючi (пара чи кiлька пар) мають свого спостерiга-
ча. Вiн стежить за ходом процесу й веде записи. Закiнчууться виконання за-
гальним аналiзом. Робота може вестися в трiйках. Два учасники намагаються
"вибратися" з конфлiкту шляхом його аналiзу, користуючись iнструкцiую, третiй
слiдкуу за процесом.

iнструкцiя до аналiзу конфлiктноє ситуацiє.

1. Виклади в загальних рисах партнеровi суть конфлiкту,

2. Вислови партнеровi, як розумiспi його уявлення про ванii стосунки.

3. Поясни партнеровi, якi прояви його поведiнки призводять до виникнення
(пiдтримання) конфлiкту.

4. Враховуючи iнформацiю, подану партнером, виклади своу розумiння його
бачення конфлiкту й того, наскiльки вiн адекватно вiдображуу твою поведiнку.
Якщо партнер визнау, що його зрозумiли неправильно, спробуй на цьому ж
прикладi розвязати оптимально цю розбiжнiсть поглядiв.

5. Якщо ж конфлiкт стосууться внутрiшньоє позицiє партнера, окресли, в
чому полягау рiзниця i з якими поглядами тобi важко погодитися. Поясни це
партнеровi чiтко й зрозумiло.

6. Повiдом, у чому чи згоден iз партнером. Зясуй, чи згоден партнер iз
твоєм розумiнням конфлiкту.

7. Виклади вербально СУТЬ конфлiкту мiж тобою и партнером. Спробуй дiйти
з ним згоди.

Я. Спробуй якомога чiiкiєєiе пояснити поведiнку та погляди партнера, якi
тобi не iмпонують, не приймаються тобою. Ознайом iз ним партнера.

9. Спираючись на iнформацiю, отриману вiд партнера, охарактеризуй влас-
ну поведiнку й погляди. якi йому важко зрозумiти й прийняти.

102

10. Окоесли, пiо мау змiнитися в поведiнцi партнера. Шо (в твоуму розу-
мiннi) вiн конкретно повинен зробити, аби конфлiкт було залагоджено.

! 1 Виклади партнеровi своє намiри щодо власних змiн з метою вирiшення
конфлiкту, ЗЯСУЙ, наскiльки згоден iз твоєм розумiнням партнер.

12. Поясни, наскiльки ти готовий зроби i й все те. iцо бажано партнеровi,
для розвязання конфлiкту.

!3. Якщо не можеш задовольнити бажання партнера, скажи йому про це.

1 4. Пiсля отримання аналогiчноє iнформацiє вiд партнера вислов своу став-
лення ;ю даноє ситуацiє.

15. Пiсля закiнчення роботи подiлися з партнером враженнями про спiльну
роботу, а також своєми почуттями, якi виникали вiд взаумодiє з ним.

Допомога. М е т а : дослiдження особистостi субукта в ролi того, хто надау
допомоi-у, та в ролi людини, якiй надають допомогу.

Матерi а л : перелiк положень на допомогу спостерiгачевi.

Процедура:!. Учасники дiляться па трiйки: субукт, якому потрiбна
допомога; пiдгримуючий; спостерiгач. Допомога мау стосуватися якоєсь психо-
логiчноє проблеми особистостi.

2. Пiсля виконання першоє частини вправ субукт, якому потрiбна була
допомога, оцiнюу за семибальною шкалою мiру задоволення його погреб. Спо-
стерiгач висловлюу своє враження про те, наскiльки досягнуто мсти.

3. В групi повiдомляуться iнформацiя вiд усiх працюючих трiйок про те, як
досягнуто мети й якi почуття не викликало в учасникiв.

4. При обговореннi зверiаугься увага на те, яка поведiнка сприяу наданню
допомоги, а яка - нi.

Категорiє, якими користууться спостерiгач при виконаннi вправи "допо-
мога". 1. Дати пораду. 2. Висловити своу розумiння поведiнки учасникiв. 3. Ана-
лiз поведiнки.